设为yzc88亚洲城网站  |  加入收藏
基础部
yzc88亚洲城网站 | 部门概述 | 资讯动态 | 党建工作 | 制度建设 | 课程建设 | 师资队伍 | 教学科研 | 教学成果展示 | 学校yzc88亚洲城网站
  资讯动态  
 
当前位置: yzc88亚洲城网站>>制度建设
 

基础部教研室管理工作规范

时间:2017-06-05  点击:[]

基础部教研室管理工作规范

基础部下设教研室,围绕学院总体人才培养目标进行学科建设、课程建设、师资队伍建设和组织教学、科研活动的基层教学单位。为加强教研室建设,进一步明确教研室的职责任务,充分发挥教研室的作用,切实保证学院教学工作的正常进行,不断提高教育教学质量,使管理工作科学化、制度化、规范化,特制定本教研室管理工作规范。

一、教研室的设置

(一) 教研室隶属于基础部,其建立、合并与撤销均由基础部研究提出

申请上报教务处备案并教学委员会批准。

(二) 教研室设主任一名, 教研室主任根据民主集中制原则产生。教研

室主任人选应该由思想政治素质好、业务能力强、工作作风正派、群众基础好的中级以上专业技术职务的教师担任。

(三) 为了结合教学实际,提高工作效率,方便教学、科研工作,在教

师人数或课程门数较多的教研室内,可根据工作需要分设课程教学小组。教研室主任负责具体工作的安排。

二、教研室工作职责

教研室的主要任务是:按教学计划组织实施和完成本教研室所承担的教学、科研、师资培养、教材建设工作和思想政治工作。通过开展教学改革、教学研究与经验交流以及科研活动等方式和途径,不断加强教研室自身建设,大力推进课程建设,全面提高教师的业务素质和综合素质,努力提高教育教学质量。

(一) 制定本教研室的教学、科研、师资培养、教材建设、学术活动、课

程建设等方面的工作计划,并认真组织实施。

(二) 开设属于本教研室应该开设的课程,合理安排每门课程的教师,保

证教学第一线的力量均衡搭配。

(三) 编写和审定课程教学计划;组织力量编写教材、教学参考资料,有

条件的要争取公开出版;遴选各课程教材;吸取该学科科研成果,做好教材取舍和增补工作。

(四) 根据课程需要,组织开展学生竞赛,承担学生参加有关竞赛的组织

引导集训等工作任务。

(五) 组织新开课、开新课以及其他需要试讲的教师的试讲活动,对其讲

授内容、教学方法等进行评议、引导、鉴定,推荐新开课程与授课教师。

(六) 负责组织教学研究和教学改革活动。对已立项批准的科研和教改项

目,要创造条件予以支撑,保证研究项目顺利完成。

(七) 在保证教学的前提下,有计划地发挥本教研室集体力量,并与其他

系部教研室协作,开展科研项目的研究。组织教研室全体教师开展集体研讨活动,争取高水平科研项目,促进科研水平上新台阶。

(八) 加强与学院各系的联系,加强与专业教师的沟通和交流,坚持教学

及教学改革为专业建设服务。

(九) 负责管理本教研室教学、科研、师资培养和教学管理的文件与档案。

(十) 加强师资队伍建设,做好师资培养,制定培养规划和年度计划,抓

好青年教师的培养提高与管理。对实行导师制的青年教师,导师要对青年教师的政治思想、业务工作和学习提高全面负责,并进行具体引导,帮助青年教师提高政治思想素质,过好教学关、科研关和实践技能关。

(十一) 组织教师了解和研究学生的学习和思想品德情况,结合教学在课内

外对学生进行思想品德、学习态度和敬业精神的教育。

(十二) 完成学院和基础部交办的其它工作任务,接受学院教学管理部门的

引导、检查和考核。

三、教研室工作制度

(一) 会议制度:一般情况下,每两周召开1-2次教研室例会,研究、布

置教研室工作,开展教研和学术交流。特殊情况下,由教研室主任组织教师召开临时会议,解决具体问题。每次会议都要做好会议记录和考勤记录。

(二) 教学检查制度:教研室要认真组织好集体备课、观摩教学、相互听

课、期中教学检查,交流教学经验和教学方法等教学活动。对本教研室教学工作规范进行自查,了解教学计划的实行情况,分析教学质量。

(三) 教师业务考核制度:教研室要根据学院有关规定定期对教师的工作

态度、业务水平、工作成绩等几方面进行考核,作好业务考核记载。

(四) 工作计划、总结与汇报制度:在每学期初、期中和期末,教研室应

做到有计划,总结,分别向系部提交纸质和电子文档,并向教研室全体教师报告和向部领导汇报。

四、教研室主任职责

教研室主任在基础教学部负责人的领导下认真履行工作职责职责,对教研室工作全面负责。教研室主任全面主管教研室工作;

(一)教研室主任职责

1.负责课程标准制定与完善工作、制定教研室工作计划、课程授课计划,负责教研室开设所有课程组织实施,进行期中、期末总结汇报工作。

2.组织安排本教研室的教学工作,抓好备课、授课、辅导答疑、考试等各个环节的教学工作。

3.负责开展教研活动,组织教师开展学习进修、相互听课、教学检查、教学研讨、教材分析等活动。

4.组织本教研室教师开展高职教育教学研究、教学科研改革、尝试教学方法创新,不断总结适合高职教育教学经验。

5.根据系部师资规划的总体要求,在保证教学科研工作相对稳定的条件下,制定本教研室的师资培养计划,重点抓好青年教师的培养和提高。

6.协助系部领导完成对本教研室人员的工作态度、业务能力、教学水平、教学效果及进修情况的考核,核定教学、科研工作量工作。

7.组织本教研室教师编写实用、有效的教学资料、习题及解答、教学和实验引导用书。

8.负责协助系部领导及党总支完成本教研室人员的政治学习、思想教育及其纪律考核等相关工作

9.完成各级领导交办的其他工作。

(二)教研室主任权限

1.根据院、部下达的任务,安排本室教师的教学、科研工作。检查教学和科研工作完成的情况。

2.根据教研室承担的教学、科研任务,就本室的教师编制向部领导提出建议。

3.对教师的职称评聘、学术梯队人选、教师进修人员安排、参加学术活动等向部提出具体意见或建议。

4.就教研室教师的调进与调出,进行考核、讨论和提出具体建议。

5.根据有关规章制度和考核情况,向基础教学部领导提出对教师的奖惩意见。

6.外出开会或学习的教师回校后,应及时向部领导教研室主任递交会议及学习情况汇报,汇报学术信息及有关情况,以便教研室主任向全教研室的教师及时通报。

(三)根据工作需要,按照学院统一规定给予教研室主任相应的工作津贴。


关闭

 
yzc88亚洲城网站官网 陕西招生考试信息网 陕西省教育厅官网 邮箱:scctjcb@163.com 电话:86405974
 

COPYRIGHT@2008 yzc88亚洲城网站

地址:西安市文景路19号 邮编:710018

XML 地图 | Sitemap 地图